Consulenza Proffi · 60 minuti
Consulenza strategica con Fausto Pieroni
Una consulenza Proffi di 60 minuti con Fausto Pieroni per analizzare i risultati economici degli ultimi due anni, interpretare correttamente il bilancio e individuare costi, inefficienze e opportunità di ottimizzazione fiscale.

Contenuti della sessione
60 minuti concentrati sulle decisioni che possono spostare il risultato.
La Consulenza Proffi di 60 minuti con Fausto Pieroni è una sessione ad alto valore dedicata all’analisi economica, patrimoniale e fiscale della tua azienda.
L’obiettivo non è limitarsi a leggere il fatturato o verificare quante imposte sono state pagate. La consulenza mette a confronto il bilancio dell’ultimo esercizio chiuso con la situazione contabile aggiornata dell’anno in corso, per comprendere come si sta evolvendo realmente l’impresa e individuare in anticipo eventuali criticità.
Durante la sessione potranno essere analizzati:
- andamento del fatturato negli ultimi due anni;
- utile effettivamente prodotto dall’azienda;
- costi fissi, costi variabili e incidenza sulla redditività;
- marginalità e capacità dell’impresa di generare valore;
- equilibrio economico, finanziario e patrimoniale;
- variazioni significative tra l’anno precedente e quello in corso;
- spese e inefficienze che riducono il risultato finale;
- sostenibilità degli investimenti programmati;
- gestione fiscale e corretta pianificazione delle imposte;
- possibili aree di risparmio e ottimizzazione, nel rispetto della normativa;
- protezione del patrimonio e del valore costruito dall’imprenditore;
- strategie per migliorare utile, liquidità e solidità aziendale.
Un fatturato elevato può nascondere margini insufficienti, costi fuori controllo o una struttura finanziaria fragile. Leggere correttamente il bilancio significa comprendere dove viene creato valore, dove viene disperso e quali decisioni possono produrre un miglioramento concreto.
Al termine della consulenza avrai una visione più chiara della situazione aziendale, dei punti critici da correggere e delle priorità sulle quali intervenire. Riceverai indicazioni strategiche per ridurre gli sprechi, migliorare l’efficienza fiscale e trasformare i numeri dell’azienda in uno strumento di controllo, pianificazione e crescita.
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