Consulenza strategica con Salvatore Arcifa

La Consulenza Proffi di 60 minuti con Salvatore Arcifa è progettata per aiutarti a leggere correttamente i numeri della tua azienda e comprendere cosa sta realmente generando fatturato, margine e utile.

Fatturare non significa necessariamente guadagnare. Un’azienda può lavorare molto, avere l’agenda piena e continuare a perdere redditività a causa di costi non controllati, prezzi inadeguati, margini insufficienti o clienti che acquistano troppo poco e troppo raramente.

Durante la consulenza verranno analizzati:

• la differenza tra fatturato, margine e utile;
• il significato dell’MCL e il suo impatto sulla redditività;
• i principali numeri economici e commerciali dell’azienda;
• i costi e i punti critici che assorbono margine;
• il numero reale dei clienti attivi;
• la spesa media generata da ogni cliente;
• la frequenza con cui il cliente ritorna durante l’anno;
• il valore economico prodotto da ogni cliente;
• i passaggi del cliente all’interno dell’azienda;
• le opportunità non sfruttate di vendita, fidelizzazione e riattivazione;
• le azioni necessarie per aumentare margini, frequenza di acquisto e utile.

L’obiettivo è trasformare dati spesso dispersi o poco compresi in indicatori chiari, utili per prendere decisioni più consapevoli. Individuerai dove l’azienda sta perdendo denaro, quali numeri devono essere monitorati e su quali leve intervenire per migliorare concretamente i risultati.

Al termine della consulenza avrai una lettura più precisa della situazione aziendale, una gerarchia delle priorità e indicazioni operative per costruire un’impresa più controllata, efficiente e redditizia.

Perché ciò che non misuri non puoi controllarlo. E ciò che non controlli può continuare a ridurre il tuo utile senza che tu te ne accorga.